老牛玩具商行-老牛定做服装

为什么说面试穿粉色的衣服显得太轻浮？求解！

根据美术色彩以及心理学方面的研究,不同的颜色能够刺激大脑产生相应的反应,而粉红色通常给人一种激情或浪漫的感觉,而这在面试这种场合是不礼貌,同时也是不科学的.面试着装应注重端庄大方,切忌特例独行,天马行空的着装.颜色不宜鲜艳,面容可化淡妆,我看到有些人面试浓妆艳抹,那样会跟穿粉红色衣服一样给人一种不稳重的感觉.

我在温州小服装加工厂做裁剪十一年了，懂得怎样管理制做以及后道整理送货流程，但全都是做火车站市场货。

其实大点的服装公司，做起来是比较好做的。因为大公司里的管理很正规有条理，各尽一职。不像小公司又杂又乱，各职位划分不是很分明。在大公司很简单，只要你有技术方面的经验和技巧，熟知裁剪部门的整个作业流程。应该没问题的。再说关键是你已经做裁剪十一年了，是该向大公司过度的时候了，让自己的能力和经验有个好的大的平台得以施展！也让自己更上一层楼啊！祝好运！

国内纺织服装行业如今十分不景气，未来如何突破？(现在纺织行业形势怎么样)

我从事服装行业十五年，在这期间内外销都在兼顾，经历过了从高峰到现在低谷的一个全过程，原因有如下几点：1、互联网电商的兴起销售渠道与人们的消费习惯发生了改变，各商家在电商平台的公开价格拼杀非常历害，利润空间明显的减少甚至没利润或亏本拿粉丝与流量，加上电商平台的推广费把这些应该拥有的利润通通揽入了电商平台大咖们的腰包；2、我国人口红利期已经没有了，各项成本急剧上升以至在国际上没有竞争优势导致出口下降；3、随着社会的发展九零后甚至以后的工人都没有几个人学这个行业，之前的这批工人慢慢的老了以至于车工难招，为了抢工人哄抬单价以至成本猛增；4、社会在发展政府选择的产业太多了，并且服装这类产业属人口密集型的行业，所要用的政府或社会资源如消防、公安以及医院学校等太多了，这些资源的成本已经与这个行业交纳的税收不相匹配，所以已不再能得到当地政府的各项产业发展的支持；5、随着环保的严格要求，纺织行业的面辅料的成本急速上升，如纺纱染色以及电镀等等工艺几乎都只能关停了；7、随着经济的下滑消费者消费能力开始急剧下降这一点也非常关健。总之，服装业衰落最大的原因是电商的兴起和消费能力的下降，认为分析得有道理的麻烦您帮我点赞！

本人从事时尚面料开发生产销售已30年，主要开发生产销售各种休闲格子呢面料，总体来说还可以吧。

生意难做这句话从我进入纺织这一行以来一直都是这样说的，但生意难做年年做，只有疲软的产品，没有疲软的市场，关键是注重新产品开发，做好面料品质，多与客户勾通交流。

外销内销客户都是一个样，只有双赢、共赢，这个生意就兴隆了。

我做了三十年纺织行业,以前一直说差,但是还是能过,今年实在不行了,销量是以前的三分之一,很多朋友都没动,很难坚持下去！

本人从事服装行业二十年，早十多年前就有说服装做不下去，说外贸一年不如一年。但是身边还是有做的很好的。个人觉得还是自己要定好位。外贸不行可以做内销，看你自己怎么做，线上线下实体店结合，把品质做好，中国市场够我们做的。坚持_

产能过剩，只有想办法走出去。

国民消费力被房产严重透支，富豪都在消费国外奢侈品，基本无法突破

是咱们不景气，越南很景气。咱们出口至少面临百分之七关税，而越南到大部分国家是零关税。

国家已减税降费，企业要开源节流，提高工作效率，引进好的技术和设备，企业转型等，坚持生存下去。

服装访织好比老牛拉犁犁田的时代，一去不复反了，人们要改变关念，向高大上发展才有出路。

现在服装首先是样式，然后面料，现在生活水平高了，要求也高了，像沈阳五爱市场，前店后厂，这样小型，转向块，比较善于生存

服装公司推行单件流好处

实行单件流的好处

1.缩短生产周期，由于单件流是所有生产人员分制程的同步作业，最大程度的减少了人力资源的浪费，生产效率的提高大大的缩短了生产周期。

2.降低在制品库存：由于单件流生产形式是后拉式的生产模式，既最后一道工序需要多少，前工序才生产多少，所以它的制造过程中就是每工序同步运作一次即一个成品出车间，如无特殊情况，几乎可达到无库存。

3.节省生产空间：由于单件流是快速出成品的制程，在生产过程中无需库存任何材料，大大节省了生产空间。

4.减少不良品数量：单件流的生产模式是以一件为批量，整条流水线同步作业一次即出一件成品，所以能及时发现问题，最大程度的减少了不良品发生的机率。

5.提高生产力：单件流的精髓是单元同步，每个岗位即为一个单元。习惯性的同步协调，培养了团队合作的精神、高度团结、高度集中精力的结果大大提高了生产力。